醫(yī)院文化與管理

1、醫(yī)院院訓：仁和精新

2、功能定位：醫(yī)院作為西安醫(yī)學院的直屬附屬醫(yī)院，承擔醫(yī)療、教學、科研、預防保健等任務(wù)，向陜甘地區(qū)居民提供高水平的綜合性醫(yī)療服務(wù)，培養(yǎng)應(yīng)用型人才，接受下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診，并承擔指令性醫(yī)療任務(wù)及相應(yīng)公共衛(wèi)生、突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援任務(wù)。

3、醫(yī)院宗旨：以患者為中心，以醫(yī)務(wù)人員為主體，以社會公益為導向，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，為健康中國貢獻力量。

4、發(fā)展目標：努力將醫(yī)院建設(shè)成為陜甘地區(qū)一流、西部知名的綜合醫(yī)院。

5、歷史沿革：第四機械工業(yè)部四〇九醫(yī)院（1977年7月）→陜西省電子工業(yè)廳四〇九醫(yī)院（1988年10月）→陜西電子中心醫(yī)院[第二院名]（1993年3月）→陜西電子四〇九醫(yī)院（2002年12月）→西安醫(yī)學院附屬寶雞醫(yī)院（2014年10月）

醫(yī)院于1977年7月1日正式開診，2014年10月劃轉(zhuǎn)至西安醫(yī)學院管理并更名為西安醫(yī)學院附屬寶雞醫(yī)院。

6、醫(yī)院規(guī)模：醫(yī)院總占地面積49688.9m2，總建筑面積108125m2，現(xiàn)有編制床位600張，職工700余人，設(shè)有寶光、姜譚兩家分院，開設(shè)23個職能科室、27個臨床科室、9個醫(yī)技科室，6個教研室。

7、醫(yī)院院徽：

院徽說明：以傳承、教育、科技、仁愛、呵護、發(fā)展為設(shè)計理念，以十字、心形、書本、原409醫(yī)院為設(shè)計元素。十字、心形和書本體現(xiàn)了醫(yī)院的專業(yè)、責任和健康呵護，喻含醫(yī)院作為醫(yī)學院附屬醫(yī)院的人才培養(yǎng)職能，“409”展現(xiàn)了醫(yī)院的歷史傳承，院徽整體傳遞了向上、拼搏和進取的精神。

8、醫(yī)院基本信息：

名稱：西安醫(yī)學院附屬寶雞醫(yī)院

英文名：Affiliated Baoji Hospital of Xi’an Medical University

地址：陜西省寶雞市渭濱區(qū)清姜路4號

電話：0917-3619508

傳真：0917-3619506

網(wǎng)址：iknowhow.org

9、什么是突發(fā)公共事件：突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒、嚴重水災、火災、特大車禍、爆炸事故以及其他嚴重影響公眾健康的事件。

10、醫(yī)院應(yīng)急管理體系：

（1）應(yīng)急工作體系：醫(yī)院設(shè)有應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，院長是醫(yī)院應(yīng)急管理的第一責任人，院領(lǐng)導班子是組織決策層，中層、護士長承擔具體貫徹實施的職責。各科室主任是科室應(yīng)急管理第一責任人。節(jié)假日和夜間，應(yīng)急管理工作由醫(yī)院總值班承擔。醫(yī)院和科室均制定有突發(fā)事件應(yīng)急管理預案，并定期組織進行應(yīng)急培訓和演練。

（2）災害脆弱性分析：醫(yī)院定期組織開展災害脆弱性分析，明確醫(yī)院需要應(yīng)對主要脆弱風險點，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。我院排名前五為的脆弱風險點為：醫(yī)療糾紛、遭遇暴力襲擊事件、大型車禍救治、信息系統(tǒng)障礙、停電。

（3）院級公共應(yīng)急預案：根據(jù)災害脆弱性分析結(jié)果制定院級應(yīng)急預案，我院已編制院級公共應(yīng)急預案25項，具體如下：

醫(yī)療糾紛應(yīng)急預案、遭遇暴力襲擊事件應(yīng)急預案、大型車禍救治應(yīng)急預案、信息系統(tǒng)障礙應(yīng)急預案、停電應(yīng)急預案、電梯意外事件應(yīng)急預案、火災應(yīng)急預案、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急預案、大型設(shè)備故障事件應(yīng)急預案、急救設(shè)備調(diào)配事件應(yīng)急預案、停水應(yīng)急預案、醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預案、應(yīng)急物資儲備事件應(yīng)急預案、醫(yī)療廢物泄漏事件應(yīng)急預案、醫(yī)療氣體中斷應(yīng)急預案、藥害事件應(yīng)急預案、破壞性地震應(yīng)急預案、食品安全事件應(yīng)急預案、患者意外墜樓事件應(yīng)急預案、病案信息安全事件應(yīng)急預案、壓力容器爆炸應(yīng)急預案、危險化學品泄漏應(yīng)急預案、泛水事件應(yīng)急預案、核事故與輻射事故應(yīng)急預案

11、院務(wù)公開

（1）什么是院務(wù)公開：醫(yī)院將“三重一大”（重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用情況）等重要院務(wù)信息向全院員工公開。是發(fā)動全員形成共同意志、不斷推動醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展、建立有效監(jiān)督機制的一種民主管理制度。

（2）院務(wù)公開的類別和內(nèi)容：院務(wù)公開分為向社會和患者公開、向內(nèi)部職工公開兩類。

對社會公開：

①公開內(nèi)容：單位基本信息、依法執(zhí)業(yè)信息、服務(wù)承諾、患者就醫(yī)信息等。

②公開方式：醫(yī)院官方網(wǎng)站、官方微信、微博、專家介紹欄、電子屏等。

對服務(wù)對象公開：

①公開內(nèi)容：服務(wù)收費項目、價格、投訴管理部門及其辦公地點、聯(lián)系方式，醫(yī)療糾紛處理途徑和程序等。

②公開方式：醫(yī)院官網(wǎng)、官方微信、電子屏、公示牌、宣傳冊等。

對內(nèi)部職工公開：

①公開內(nèi)容：重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額

度資金使用情況，職工權(quán)益，藥品、設(shè)備等物資采購情況等。

②公開方式：醫(yī)院網(wǎng)站、院報、公示欄、職代會、院周會、院內(nèi)職工座談會、院領(lǐng)導接待日制度、院長信箱、意見箱等（院長信箱、意見箱設(shè)立地點：門診大廳1樓（導醫(yī)臺北側(cè)柱面））

12、什么是“三重一大”：“三重一大”指醫(yī)院重大決策、重要干部任免、重要項目投資、大額資金使用。“三重一大”事須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導班子通過院長辦公會、黨委會集體討論并按管理權(quán)限和規(guī)定程序報批、執(zhí)行。

13、行政查房制度：由院長主持，相關(guān)職能科室負責人等參加。一般每月最后一周的周二下午組織進行一次查房，對職能、臨床、醫(yī)技等科室的各方面工作進行現(xiàn)場督導、檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)與解決。

14、醫(yī)院的決策類會議：黨委會、院長辦公會

15、總值班制度：總值班由醫(yī)院職能中干及部分干事參與，負責在非工作時間代行院長職責，處理行政和業(yè)務(wù)方面的重大和臨時事宜，確保全院工作正常運轉(zhuǎn)。總值班對重大緊要情況應(yīng)及時上報二線院領(lǐng)導?？傊蛋嗍译娫挘?917-3619540。

16、法律法規(guī)培訓：全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)定期接受法律法規(guī)培訓，主要掌握《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》等。